Вашему вниманию предлагается отдельно стоящее пятиэтажное здание, расположенное на Выборгской стороне в Санкт-Петербурге.
Историческое здание имеет статус памятника архитектуры, построенное в 1914 году, было реконструировано в 2007 году под гостиницу. С 2007 года по текущий момент здание используется для ведения гостиничной деятельности (Ланкастер Корт Отель).
Отель имеет свою постоянную клиентскую базу, в основном это командировочные сотрудники, гости города — туристы из различных регионов.
Средняя загрузка отеля по сезонам составляет примерно одинаковую величину, без резких сезонных перепадов и колебаний спроса. Это позволяет вести бизнес без форс-мажоров, Овер букингов, простоев и овралов.
Конструктивные элементы здания находятся в хорошем состоянии. Постоянный контроль за состоянием сетей и конструкций позволяет работать и функционировать отелю без закрытия на непредвиденные ремонты.
Продается в связи с покупкой нового бизнеса.
Хотим поделиться успешным кейсом, реализованном неоднократно в мировой практике — совмещение в одном здании гостиничного комплекса и офисных помещений.
В мире существует множество подобных проектов, когда офисная недвижимость и отельный бизнес сочетаются в одном здании и работают эффективно.
Современные проекты всё чаще объединяют в одном здании или комплексе офисы, отели, апартаменты, а также торговые и развлекательные пространства. Такой подход позволяет снизить риски, повысить заполняемость и создать дополнительный поток клиентов для всех функций. Проекты успешно работают, благодаря синергии разных функций. Как правило, Отель занимает верхние этажи, ниже располагаются Офисы. Для каждой функции может быть организован отдельный доступ и инфраструктура.
В некоторых случаях входы и ресепшн разделены, что позволяет эффективно обслуживать разные потоки клиентов.
Гибридные модели, где гостиничные и офисные функции тесно интегрированы, становятся всё популярнее. Например, в отелях создаются коворкинги, бизнес-центры и гибкие офисные пространства, что увеличивает доходность на 20% и привлекает новую аудиторию — бизнес-туристов, удалённых сотрудников и стартапы. Такие решения реализуют крупные международные сети (Accor, daybreakhotels).
Преимущества и эффективность: Снижение эксплуатационных расходов за счёт совместного использования инфраструктуры. Постоянный поток клиентов для обеих функций (гости отеля могут пользоваться офисными сервисами, арендаторы — гостиничными услугами). Гибкость в управлении площадями и возможность быстрой адаптации под рыночный спрос.
Смешанные проекты офисов и отелей — это устоявшаяся и эффективная практика во многих странах. Они обеспечивают высокую заполняемость, диверсификацию доходов и устойчивость к рыночным колебаниям, а также отвечают современным требованиям мобильности и гибкости пространства.
В сегменте Офисной недвижимости в Санкт-Петербурге, в 2025 году сохраняется дефицит офисных площадей, особенно в сегменте класса А. А доля свободных офисов снизилась до 3,54,2%, а в неко